「MAS」とは、Management Advisery Service（マネジメント・アドバイザリー・サービス）の略で、 会計に軸足を置いた経営管理コンサルティングを提供いたします。 また、企業防衛制度の推進や創業支援、アスリートへのマネジメントなど、多方面へサポートを行っております。
MASMANAGEMENT ADVISERY SERVICE
私たちが目指す 「MAS」
経営者の夢・目標の実現のために、経営現場で起きている現象との整合を読み、組織に気付きと行動変容を与え、組織が持つ最大限のパフォーマンスを引き出します。その結果、既存モデルの機会損失低減にとどまらず、ビジネスモデル革新へとチャレンジする勇気とシナリオを提供します。
見える化支援
経営改善を行うときに、「何を改善するのか」「どうやって改善するのか」という視点が必要になります。その準備として、業務管理を行うことで経営の「見える化」を構築します。具体的には、クラウドレジ導入、運用支援、kintoneによるKPI（重要業績評価指標）管理などを行ってまいります。
経営計画策定
経営計画を策定し、現状の課題と中期的に取り組むテーマを明確にします。「未来を創造」するために、M.U.G.E.N.ではこれを、「未来へ向けて行動」するための整備と位置づけております。
経営コンサルティング
「未来へ向けて行動」するために行い、環境に適応する経営を習慣化します。また行動することで改善していくことを習慣化します。企業経営者や創業を目指す方など、個人形式で行うMASです。
- ・経営診断・分析
- ・経営計画策定 / 経営戦略、ビジネスモデル、数値計画、行動計画
- ・月次経営会議への参画
- ・財務数値の予実差異と要因分析、対策起案
- ・施策・行動計画の予実差異と要因分析、対策起案
- ・経営課題解決のご支援
経営者セミナー
主に小規模事業者向けに売上拡大コーチング、コストダウン、資金改善、戦略コーチングなどについて、1グループ2〜5人のセミナー形式で実施するMASです。
- ・経営者セミナー / 売上拡大コーチング、コストダウン・資金改善、戦略コーチングほか
- ・財務数値の予実差異と要因分析、対策起案
- ・施策・行動計画の予実差異と要因分析、対策起案
- ・経営課題解決のご支援（ディスカッション）
